Solve today.
Shape tomorrow.
Wir analysieren und optimieren die Prozesse und Strukturen Ihrer Supply Chain.
Analytische Tiefe wie in der Strategieberatung, kombiniert mit dem entscheidenden Pragmatismus, um Ihre Herausforderungen nachhaltig zu lösen. Wir agieren als Unternehmer in Ihrem Unternehmen.
We analyse and optimise the processes and structures of your supply chain.
Analytical depth as in strategy consulting, combined with the decisive pragmatism to solve your challenges sustainably. We act as entrepreneurs in your company.
Solved
Gelöste Herausforderungen und gelieferter Mehrwert – ein Auszug unserer Referenzen
Challenges solved and added value delivered – an excerpt from our references
Today
Wir verbinden Unternehmergeist und Methodik, um Ihre Herausforderungen von heute zu meistern
Unser Projektvorgehen:
Wir decken systematisch Herausforderungen und Chancen auf – ob in einzelnen Prozessen, ganzen Abteilungen oder auf Strategieebene.
Als Teil Ihres Teams übernehmen wir operative Verantwortung, arbeiten Seite an Seite mit Ihren Mitarbeitenden und verstehen so, was wirklich wirkt.
Das Ergebnis: klar identifizierte Potenziale und ein motiviertes Team, das den Veränderungsprozess aktiv mitträgt.
Gemeinsam mit Ihrem Team entwickeln wir klare Anforderungen und übersetzen diese in tragfähige Konzepte mit belastbarem Business Case.
Durch unsere unternehmerische Perspektive entstehen in Co-Creation echte Geschäftsvorhaben – praxisnah, umsetzbar und wirksam.
Das Ergebnis ist ein klarer Maßnahmenplan mit Timeline, Budget und Ressourcen, an denen wir uns messen lassen.
Wir setzen ausgewählte Maßnahmen zunächst als Minimum Viable Product (MVP) um – schnell, pragmatisch und mit der Fehlerkultur eines Start-ups.
Dabei behalten wir die spätere operative Verantwortung im Blick und passen die Lösungen nach ersten Tests gemeinsam mit Ihnen an.
So entstehen Maßnahmen, die praktisch umsetzbar, profitabel und termingerecht realisierbar sind.
Wir bringen validierte Lösungen in die Fläche – vollständig integriert in Ihr Tagesgeschäft und mit messbarem, dauerhaftem Impact.
Gleichzeitig befähigen wir Ihr Team, Veränderungen dauerhaft zu tragen und eigenständig weiterzuentwickeln.
Damit verankern wir eine Kultur kontinuierlicher Innovation, die Ihre Supply Chain resilient und zukunftsfähig macht.
We combine entrepreneurial spirit and methodology to overcome your current challenges.
Our project approach:
We systematically identify challenges and opportunities – whether in individual processes, entire departments or at the strategic level.
As part of your team, we take on operational responsibility, work side by side with your employees and thus understand what really works.
The result: clearly identified potential and a motivated team that actively supports the change process.
Together with your team, we develop clear requirements and translate them into viable concepts with a robust business case.
Our entrepreneurial perspective enables us to co-create genuine business projects that are practical, feasible and effective.
The result is a clear action plan with a timeline, budget and resources against which we can be measured.
We initially implement selected measures as a minimum viable product (MVP) – quickly, pragmatically and with the error culture of a start-up.
In doing so, we keep an eye on subsequent operational responsibility and adapt the solutions together with you after initial testing.
This results in measures that are practical, profitable and can be implemented on schedule.
We roll out validated solutions – fully integrated into your day-to-day business and with measurable, lasting impact.
At the same time, we empower your team to sustain change and develop it further independently.
In doing so, we embed a culture of continuous innovation that makes your supply chain resilient and future-proof.
Shape tommorrow
Mit Process Mining und KI entdecken wir Ihre versteckten Potenziale und unterstützen Sie dabei, Ihre individuelle Supply Chain 4.0 zu entwickeln – resilient, nachhaltig und kosteneffizient.
Verwandeln Sie versteckte Potenziale in messbaren Erfolg
Mit Celonis schaffen wir absolute Transparenz: Sie sehen sofort, wo Zeit verloren geht und Kosten entstehen.
Dank modernster Process-Mining-Technologie identifizieren wir Engpässe und Ineffizienzen, bevor sie zum Problem werden.
So handeln Sie schneller, effizienter und profitabler – gestützt auf harte Fakten statt auf Annahmen.
- Profitieren Sie von der schnellen und unkomplizierten Implementierung.
Die erste Anlaufstelle für Ihre Herausforderung – die admonio SCM-KI
Bei unserer SCM KI handelt es sich um ein GPT-Modell auf der Grundlage von OpenAIs GPT-5. Es ist spezialisiert auf die Beantwortung von Fragestellungen rund um Ihre Supply Chain und kann komplexe Probleme verstehen sowie Lösungsansätze liefern.
Wir stellen es Ihnen als erste Anlaufstelle zur Lösung Ihrer Herausforderungen kostenfrei auf unserer Website zur Verfügung.
With process mining and AI, we uncover your hidden potential and help you develop your own Supply Chain 4.0 – resilient, sustainable and cost-efficient.
Turn hidden potential into measurable success
With Celonis, we create absolute transparency: you can immediately see where time is being lost and costs are being incurred.
Thanks to state-of-the-art process mining technology, we identify bottlenecks and inefficiencies before they become a problem.
This allows you to act faster, more efficiently and more profitably – based on hard facts rather than assumptions.
Benefit from quick and easy implementation.
The first point of contact for your challenge – admonio SCM AI
Our SCM AI is a GPT model based on OpenAI’s GPT-5. It specialises in answering questions about your supply chain and can understand complex problems and provide solutions.
We provide it free of charge on our website as your first point of contact for solving your challenges.
Über uns
Gero Busatis
Geschäftsführer Business Development und Vertrieb
Unsere Geschichte
Wir haben uns während des Studiums über die studentische Unternehmensberatung in Hannover kennengelernt. Durch gemeinsame Projekte entdeckten wir gemeinsame Werte und den nützlichen Umstand, dass wir uns inhaltlich sehr gut ergänzen.
So fassten wir den Beschluss, den Fokus voll und ganz auf unsere gemeinsamen Projekte zu legen, und gründeten 2023 ,aus einem dieser Projekte heraus, admonio. Hier haben wir unsere Erfahrung aus vorherigen Supply-Chain-Projekten und unseren Unternehmergeist in ein Vorgehen gegossen, welches wir seitdem gemeinsam mit unseren Teams auf die Supply-Chain-Herausforderungen unserer Kunden anwenden.
Ursprünglich als Nebenprojekt zum Studium gedacht, hat sich admonio schnell zum Herzensprojekt entwickelt, dem wir Alles widmen und das uns dafür Alles zurückgibt: Vielseitige Projekte, DAX-Kunden, Kooperationen mit anderen Start-Ups und damit einhergehend eine Lernkurve, die uns davon überzeugt, die richtige Mission gewählt zu haben:
Komplexe Herausforderungen durch unternehmerisches Handeln zu lösen.
Gero Busatis
Managing Director of Business Development and Sales
Our Story
We met during our studies through the student consultancy in Hanover. Through joint projects, we discovered shared values and the useful fact that we complement each other very well in terms of content.
So we decided to focus entirely on our joint projects and, in 2023, founded admonio from one of these projects. Here, we have channelled our experience from previous supply chain projects and our entrepreneurial spirit into an approach that we have since been applying together with our teams to our customers‘ supply chain challenges.
Originally intended as a side project to our studies, admonio quickly developed into a heartfelt project to which we dedicate everything and which gives us everything in return: diverse projects, DAX clients, collaborations with other start-ups and, as a result, a learning curve that convinces us that we have chosen the right mission:
solving complex challenges through entrepreneurial action.
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Sie haben Fragen zu unserem Angebot oder dem Inhalt dieser Website? Sprechen Sie direkt mit uns:
Gero Busatis, Geschäftsführer
gero.busatis@admonio.de
+49 159 0114 5825
Do you have any questions about our services or the content of this website? Contact us directly:
Gero Busatis, Managing Director
gero.busatis@admonio.de
+49 159 0114 5825